近年来，我国中小企业的发展取得异常显著的成效，从规模、利润、影响等各方面都谱写了“中国奇迹”，用速度与激情展现了中小企业发展的磅礴气势，已成为推动经济社会又快又好发展的重要引擎。但外源性因素引致的“高门槛”和内源性因素引致的“低吸引力”都使得中小企业被拒之商业银行的大门之外，形成一种“高地效应”，严重制约着中小企业的进一步发展。为了解决中小企业授信瓶颈，很多商业银行根据中小企业“短、频、急”的信贷需求，推出了新的授信模式。同时，在国家政策大力支持的背景下，银行应盘活中小企业金融市场，抢占未来利润制高点，因此，研究“信贷工厂”授信模式既为解决中小企业授信难问题提供一定的思路，也为湖南建行的可持续发展提供一定的理论依据。本文立足于建行湖南省分行“信贷工厂”授信模式，从理论和实践两方面对中小企业信贷业务进行了研究。理论上综合运用管理学、心理学、银行学等交叉学科的理论，方法结合定性与定量，采用问卷调查和内部诊断等方式。本文从“信贷工厂”授信模式产生的背景、运作流程入手，对建行湖南省分行“信贷工厂”授信模式的发展现状、运行过程中存在的问题及矛盾、以及存在这些问题与矛盾的深层次原因进行深入分析，从而进一步提出“信贷工厂”授信模式的优化策略。