在《中国制造2025》和工业4.0时代的大浪潮下,企业之间的依赖度不断增加,以至于供应链之间的竞争也变得愈发地明显了,企业的相互竞争从互为抗衡逐渐转变成为了供应链间企业与企业的共赢和竞争。因此企业为了在竞争中相对于对手保持优势地位,就务必要加强对相应的供应链的管理,而供应链中对供应商的选择与管理又是供应链管理中的不可或缺的部分。所以,在面对如何选择供应链中的供应商时,就一点也马虎不得,因为这一点的重要性不容小觑,特别是在对于公司提升自身的综合竞争实力、谋求新的发展和突破等方面。本篇论文根据S公司下供应链与采购供应商选择的特点,提出利用层次分析法和灰色关联度法对相关的采购供应商进行选择与评判,建立了一种适合于S公司供应链下采购供应商选择的数学模型,利用该模型可以实现对合作伙伴选择的客观量化的评价,最后对其采购供应商的管理提出了改善与建设性的意见。