目前随着国家经济的发展,商业建筑项目数量在不断增多,商业建筑不仅能带来很多利好,但随着商业建筑体量越来越大、功能要求越来越复杂,其存在的问题也越发凸显,所以大型商业建筑既是重大机遇和也是严峻挑战。运维管理阶段在商业建筑项目全寿命周期中占据了大部分的时间和成本,所以极具研究价值和意义。通过引入BIM技术能够有效解决传统的商业建筑运维管理中存在的不足和问题,提高运维管理的质量,带来可观的回报。然而如今BIM技术在大型商业建筑中的应用更多还是停留在设计和施工阶段,导致运维阶段BIM应用相对不够成熟的原因主要有三点。其一,是应用价值的不明确导致业主和运维管理方采用BIM的主动性弱;其二,是运维管理所需要的大量数据信息不能有效的集成管理,难以支撑运维阶段的应用;其三,是针对商业建筑的运维管理国内缺乏统一的BIM标准,阻碍了它的应用和推广。本文基于BIM技术、大型商业建筑的概念和特点,以及将BIM的运维管理和信息流理论作为基础,对大型商业建筑BIM运维管理存在的以上三个问题进行研究,并提出相关的解决思路。首先,为了使运维管理方和业主明确BIM的应用价值,分析了基于BIM的大型商业建筑运维管理中的5个模块和主要具体应用,以及对应的信息需求;通过三轮德尔菲法,对主要应用的20个信息需求重要程度进行了量化评价,这能够为信息管理决策提供参考。其次,为了解决商业建筑项目过程中信息的集成共享问题,搭建了由应用层、数据层、模型层组成的运维管理框架。应用层使数据信息能在用户和功能两个方面都得以利用和实现价值;数据层是先通过引入IFC标准基本实现项目全过程的信息集成与共享,并在此基础之上提出加入IDM标准来提高信息的可利用度和准确性;模型层作为基础则是对信息数据的收集、建立与传递。通过两个应用BIM运维的项目案例分析,来验证BIM技术以及本文所提出的运维管理框架的价值和意义。最后,对BIM建模的原则和思路作出建议;探讨BIM模型交付标准框架;并且在定义模型深度的基础上,选择符合我国趋势的深度划分等级,针对商业建筑的运维管理主要需求,对其运维模型的内容和深度做了标准化探讨。提高了项目各方对模型建立和交付等方面的效率,也能够为今后的类似项目和相同应用的实现,其运维模型所需要达到标准和要求提供了参考。