随着市场竞争的不断加剧，企业越来越注重如何让自己在激烈的市场环境中处于不败之地，而学习作为企业提升自我综合素质的有效途径，可以增强企业的竞争实力，为企业核心竞争力的形成和保持提供方法和资源。中型软件企业作为软件行业的生力军，研究其学习型组织构建不仅能够从理论上丰富学习型组织的理论，而且对其提升市场竞争也能够提供参考意见。本文以学习型组织构建维度对企业绩效的影响为研究对象深入探讨中型软件企业构建学习型组织的必要性。本文首先将学习型组织的内涵、构建模型、评估以及应用和企业绩效如何衡量的理论进行归纳。其次，文章对软件产业的概况进行了简单介绍并对中型软件企业构建学习型组织的特点以及构建过程中面临的问题进行了总结，同时对软件企业中构建学习型组织的一些成功案例进行分析。然后，本文依托以前学者对学习型组织构建模型的维度，同时结合中型软件企业的特点对其构建的模型维度进行了研究设计，采用调研问卷设计、量表开发等方法，把收集到的数据通过SPSS19.0和Amos17.0进行了信度和效度检验以及验证性分析，进而对学习、文化、创新和领导四因素对财务指标和非财务指标的影响关系假设进行检验。再者，通过对上海XX软件公司构建学习型组织的案例进行分析，并对其构建提出建议。文章最后得出结论：学习型组织学习、文化、创新和领导维度的构建能够正向影响企业绩效，进一步可知，通过学习型组织构建可以提高企业综合竞争力。