随着市场竞争的加剧,国内企业,尤其是综合金融集团对品牌管理的研究和推广的需求在增加,品牌管理已经成为目前营销领域最为突出的热点问题。著名营销专家菲利普·科特勒认为,面对严峻的市场营销挑战,企业目前只有两种应对方法：一是更好的了解顾客；二是通过品牌管理使企业所提供的产品与目标市场更加契合,价值更加卓越。金融综合是指在金融监管机构的许可下,金融机构可同时经营银行、证券、保险等两项以上的金融业务。中国平安是国内典型的一家全牌照综合金融集团,全力推动核心金融业务与互联网金融业务的并重、协同发展,近年来初步实现了‘互联网+综合金融’的创新模式并逐步完善,实现了业绩的稳健增长并体现出转型的阶段性成效,其一体化的品牌管理模式在综合金融背景下的操作和效果值得研究。由于综合金融集团业务范围复杂,涵盖两项以上的金融业务,并且分业管理,因此面临的风险点较多,本文以国内综合金融代表中国平安集团为例,研究中国平安的综合金融品牌管理。本文在撰写和分析研究过程中,主要使用目前学术界较为主流的一些品牌管理理论作为论证的基础理论,对于我国目前综合金融行业的品牌管理和品牌战略做出研究,运用相关的管理学知识及案例分析,采用SWOT模型分析法对中国平安目前的品牌管理工作做一个全面有效的判断。