拥有先进的物流配送系统和现代化的配送中心是我国零售连锁企业提高运作效率和竞争能力的一个重要因素。本论文结合目前国内较大的零售连锁企业、3PL以及信息技术提供商的实际情况,对我国零售连锁企业中协作型直通配送的运作模式与影响其运作绩效的关键因素进行研究,目的是为我国零售连锁企业减少库存、加快商品周转进而提高配送效率提供一种模式和方法。首先,分析了直通配送的概念、特点、运作条件以及目前在我国实施直通配送所存在的困难;提出了协作型直通配送的内涵,在此基础上分析了协作型直通配送的特点;分析了协作型直通配送在我国零售连锁企业中的应用价值。其次,提出了我国零售连锁企业中协作型直通配送的运作模式,并从决策层和运作层两个层面对协作型直通配送的运作过程进行了研究;分析了协作型直通配送运作的支撑技术;最后通过分析一个案例说明了协作型直通配送在我国零售连锁企业中的实际应用价值。最后,建立了基于进化规划算法的配送中心单方决策的静态成本优化模型,并从横向和纵向两个角度对我国零售连锁企业中协作型直通配送的成本控制进行了研究;提出了时间定额的具体制定方法,分析了我国零售连锁企业中协作型直通配送的时间定额管理;分析了我国零售连锁企业中协作型直通配送运作存在的风险类型,提出了协作型直通配送的风险防范方法。