从2002年开始,广州市规划局提出在市内城区楼宇间建设空中步行连廊的规划设想,拟在广州市多个人流、商业集中区域进行连廊建设。珠江新城核心区及兴盛路空中步行连廊系统属于广州市第一批实施建设的连廊项目,其实施建设的管理经验总结对日后广州市城区其他楼宇步行连廊系统建设是具有研究意义的。本文以珠江新城核心区及兴盛路空中步行连廊项目作为研究蓝本,主要研究项目的规划要点、项目实施要点、工程质量、安全、成本、施工组织及进度控制和日后建成营运等,具体深入分析了项目建设过程中的存在问题及解决措施。经研究分析,项目规划符合城市交通网络密集发展,保证人行交通畅顺,有效使核心区的各大建筑及交通主干道的交通关系密切,促进商业片区之间衔接。由于项目属于试点工程,引入代建管理模式是促使项目可在亚运前顺利完成实施的重要手段。同时也因为项目启动仓促,前期工作不完善,项目实施建设困难,导致实际工期比合同工期延迟了93天,施工成本方面,实际施工成本比计划成本高出630.5万元。项目建成后,按照市政设施的管养方式进行维护管理。通过本次的研究分析总结经验,首先,从规划工作上,必须在建筑规划报建阶段就督促相关项目业主考虑落实连廊实施桩位或牛腿结构等连廊的搭接方式。建议规划允许商业(广告)植入连廊,提高其商业价值,有效调动业主的建设积极性。其次,建设前期必须做好管线、地下构筑物的摸查工作,连廊的水电接入尽量在市政设施上考虑。第三,设计方面,采用多种风格设计以配合各种不同建筑的外观,建设实施期间,提前完成工程地质勘探工作,施工前完善施工图纸,明确连廊接口与建筑物的结构及建筑处理做法。第四,施工招标方面,必须制定合理工期,严格审核招标清单杜绝漏项情况,以甲供料的方式对于钢结构部分进行独立招标或严格考核钢构分包单位,以保证进度、质量要求。根据市政府的指导思想,广州市城区楼宇步行连廊将在各商业密集,人流量大的区域推广和实施,通过本次研究,为日后其他楼宇空中步行连廊建设提供了经验和指导。