本文主要是基于企业弹性员工福利这一概念的,并在此基础上,以LC市HJ制造股份有限公司目前的弹性福利员工管理状况问题为主要出发点对其进行了研究和论述。新的时代背景下,经济发展和全球化的进程不断推进、信息技术不断发展和普及,企业间的人力资源竞争焦点也发生了很大的变化,人力资源管理作为推动企业生存与发展的重要根基逐渐发展成为企业提升其核心战略竞争力的重要管理手段。弹性员工福利又可以称为自助式员工福利,与其他传统的福利制度不同,弹性员工福利制度更加充分注重企业员工的自我发展和成长的需要,即更加灵活多变。弹性员工福利制度在当代我国的推广和实施是一个巨大的必然趋势,它将对于企业的长远生存和发展有着深远的意义。首先,本文对其所研究的弹性福利背景及其意义、研究的方法和实践中应用到的弹性福利计量分析技术工具,以及研究论文的基本结构理论框架和观点进行了深入的阐述。其次,本文在对相关弹性福利文献的深入研究基础上对其相关弹性福利概念的重要性进行了系统性的界定,描述了福利和弹性福利的基本概念,并对弹性福利理论的基础、国内外弹性福利研究的概况、弹性福利的优缺点和其种类等内容以及相关的理论和观点进行了深入的分析。最后,综合利用了文献调查研究法、问卷调查分析法和弹性福利计量分析技术工具SPSS22.0对HJ制造有限公司目前的福利方案进行了分析,之后对其弹性的福利方案设计的具体必要性和实施的可行性问题进行了深入的分析,然后本文提出了关于HJ制造有限公司弹性福利的方案设计,主要内容包括了弹性福利方案设计的总体目标和实施原则、弹性福利方案的设计项目确定、弹性福利的账户和积分设计、弹性福利方案实施的公司保障政策措施等主要内容。本文以LC市HJ制造股份有限公司为主要研究的对象,基于公司员工调查结果,在职业教育人才培训、医疗保障服务项目等方面都做了重要的调整,并且该设计可以有效地让公司的员工根据自己的实际工作情况对弹性福利方案中的项目进行自主高效的选择,强化了福利的有效激励和引导作用。从LC市HJ制造股份有限公司的弹性福利案例设计可以很清楚地看出,弹性福利方案的概念和设计能够更好地起到进一步发挥福利激励公司员工的作用和效果。本文主要试图以LC市HJ制造股份有限公司为主要的研究对象,进一步地发掘同行业内相关制造企业的员工弹性福利方案设计的研究方向和未来发展目标,从而进一步提升民营制造企业的市场地位和竞争力。