并购是企业迅速扩张的一种有效形式,它是一项大工程,涉及的内容十分庞大。又由于受企业性质和并购目的的影响,关于并购理论体系中风险识别和评估方法尚未形成统一认识。而作为并购理论体系中非常重要的组成部分,并购整合风险虽然一直受到关注,但也处于同样的状态,所以有必要对并购整合重新进行系统性地界定,以利于指导企业规避并购整合风险,提高并购质量。本文基于并购整合观点中的整合概念观的角度对并购整合中的风险进行识别,主要思想是将并购整合环节扩大到整个的并购流程之中,以整个并购流程作为考察目标而设计出新的整合体系,认为并购整合中的风险就像并购中的风险一样存在,不同的是并购整合中的风险是复合的,并不单纯地出现在某个具体的并购环节,而是贯穿整个并购过程。对这其中出现的风险含义、整合流程以及主风险因素和具体的风险因子进行论述。在此基础上对并购整合风险的评估进行重新的阐述,首先将常见的评估方法进行论述,详细介绍这些方法的基本原理和操作步骤,以找出这些方法在实际应用中的局限性,继而提出了新的评估方法——演进的风险矩阵法。这个评估方法是在风险矩阵方法的基础上进行的改进,保留了风险矩阵方法中的风险影响等级、风险概率、Borda序值等可取之处,而在最后的评估中使用个性优势特征分析,得出多人的权重集合,再应用聚类分析方法得出主流的权重,即得到最终的评估结果。这一方法能够将人为因素的影响降低,得到的评估结果更加的客观,通过对这一评估方法的介绍,以期能够给企业的并购带来帮助。