在全球技术创新日益快速发展的今天,科技创新能力成为衡量一个国家综合实力的重要指标。要真正实现科技创新推动产业发展,就必须要进行科技成果转化。从实验基础、理论研究和学科分支的全面性来讲,中国科学院是我国科研的主阵地。为了更好地促进科技成果转化,帮助地方经济转变增长方式,努力促进区域经济发展,中科院与地方政府合作共建了一系列的科研转化平台。由于地区经济发展条件不同,这类科研转化平台的管理模式也有所差别,在获得成绩的同时也出现了运行管理模式上的问题。如何加强科技成果转化,提高平台运转的管理水平,是摆在我们面前的重要问题。本文以中国科学院唐山高新技术研究与转化中心为例,综合运用调查问卷、案例分析等方法,陈述中国科学院唐山中心技术研究与转化中心的平台管理现状,分析管理机制运行中存在的问题,并提出解决问题的建议措施。本文共分为五章,第一章提出本文的研究背景、文献综述；第二章阐述院地合作的相关内容,分析院地合作机制下建立的科研转化平台的特点和作用；第三章对中科院唐山中心的发展历史和现存管理机制进行分析；第四章分析唐山中心现存管理机制中存在的问题和成因；第五章提出解决问题的建议和对策。研究发现,中国科学院唐山高新技术研究与转化中心现存管理机制主要存在以下问题：双重领导模式带来的困扰、自身功能界定模糊、经费来源不足使用复杂、人员流动性大管理水平低等。中科院唐山中心是我国北方地区第一家院地合作机制下建立的科研转化平台,平台运转近七年来取得了一定的成绩,也不断发现管理模式中存在的问题,这些问题在类似平台机构中具有普遍性,本文提出的对策和建议,能够帮助中科院唐山中心理顺管理模式运行思路,提高管理效率,同时对其他类似院地合作机制下建立的科研转化平台有一定的借鉴作用,也具有一定的参考价值。