随着我国大力发展集装箱运输、甩挂运输等先进运输方式,集装箱成为经济中无法缺失的部分。集装箱港口作为沟通国内外两个市场、两种资源的衔接点,在规模上、功能上、组织模式上都有了长远的进步。从港口代际论分析,我国沿海港口基本上已经处于第三代港口向第四代港口转型升级的阶段,在这个过程中,管理、决策、推广等软实力是成败的关键。精益生产(Lean Manufacturing)是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。与传统的分批和排队等候生产不同,精益生产是利用无间断的作业流程以杜绝浪费的一种生产方式。精益生产通过精简生产过程中的冗余环节,推动生产组织理念、运行方式和市场供求等方面的变革,使得企业生产系统能更快更好地适应用户不断变化的需求。精益生产策略是供应链思想的重要组成部分,在电子、制造等行业中已经得到广泛推广,成为有效的现代管理手段之一。随着经济的发展,集装箱码头生产的精益化策略已经成为帮助码头企业及时分析、解决经营管理中遇到的各类问题,促使码头企业提高生产效率、降低能耗的有效手段,得到了国内外码头企业的普遍重视。本文在安全、能源、运作和绩效等多个方面开展了大量研发工作,建立了面向大型集装箱码头精益生产的系列关键技术。本文将以此为背景,阐述精益生产策略在大型集装箱码头日常作业方面的研究与应用。