在当今世界,政府效能已成为衡量一个国家综合实力的重要指标,提高政府效能,建立效能型政府是我国政府改革的首要目标。但由于我国目前存在着权力过分集中,行政机构设置不合理,人事管理制度不够完善,效能建设的制度化、规范化不够,管理手段落后等导致政府效能低下的亟待解决的问题,这就迫切需要引进一种有效的管理理论和方法来改变这一状况,即需要把执行文化引入政府管理,实施精细化管理。通过实施精细化管理,运用先进的科学技术,抓住关键细节,通过充分运用政府的人力、物力、财力等资源,强化协作,提高政府组织的执行力,从而达到降低成本、费用,提高效率和效益的目的。因此,现阶段在我国政府效能建设中引入精细化管理是十分必要和有重大现实意义的。本文的研究内容分为五个部分,第一部分是绪论,阐明了研究的背景与意义,对国内外的研究现状进行了综述。第二部分是对基本概念和理论基础的阐述,主要阐述了政府效能与精细化管理的概念,并对提出了本文运用的理论基础。第三部分主要是对政府效能建设中精细化现状进行了分析,并指出当前我国政府效能建设精细化缺失的原因。第四部分介绍了郑东新区在政府效能建设中精细化管理的具体运用。第五部分提出了推动政府效能建设精细化的途径。