中国人民银行自1948年12月1日成立以来的六十年艰苦创业中，尤其是改革开放三十多年来，其体制、职能、地位、作用等方面都发生了巨大而深刻的变革，同时也积淀了深厚、独特的组织文化。目前，人民银行总行对文化战略没有提出明确的建设目标和规划，仅仅是以领导讲话、调研和布置工作任务等多种方式鼓励各分行，省会中心支行大胆探索，集思广义，并结合本辖区实际和自身发展历程，寻找适合自身的文化管理途径。银川中心支行作为人民银行总行在宁夏回族自治区的直属派属机构，有职责承担这份任务，本文目的就在于通过对人民银行银川中心支行的文化战略发展研究，归纳梳理人民银行银川中心支行的文化战略实践活动和理论探索成果，通过人民银行银川中心支行文化战略建设现状、内容分析，形成对央行文化战略发展的理性认识，把广大央行员工的思想理念、价值取向统一起来，形成稳定、有序且富有活力的共同职业价值理念，积极完善多元化金融机构与多层次金融市场体系，改进和提高金融管理，促进高效履行职能和和谐共进的良好履职局面。　　 基于以上考虑，本文将以文化、企业文化战略、政府管理中引入企业文化战略为切入点，分析人民银行银川中心支行的央行文化对精神、行为、制度、职能形成的重要作用；从央行文化具有政府组织文化和金融企业文化的双重文化独特特点出发，解析包括团队文化、制度文化等内容的人民银行银川中心支行央行文化战略体系。加强人民银行银川中心支行央行文化战略建设，用先进的央行文化战略理念激励员工的奋发精神，把央行的核心职能、管理制度及各项工作转化为广大员工的神圣职责和自觉行动，促进银川中心支行在新的形势下，更好地发挥地方金融宏观调控职能，维护金融稳定、支持宁夏地方经济又快又好的发展。本文共分三大部分：绪论、正文和结论。 绪论部分介绍了本文的选题背景、意义和目的，相关理论的研究现状。 正文部分包括第三章人民银行银川中心支行文化概况、第四章人民银行银川中心支行文化战略的构成、第五章人民银行银川中心支行文化战略建设，其中第四章和第五章是本文的重点，针对银川中心支行文化现状，进行了全面详细的文化战略构成和建设分析。