目前众多企业在思想意识上逐步重视绩效考核，并且投入大量精力进行研究这一考核制度。然而，从当前国内公司员工的绩效考评制度发展现状来看，许多企业都是照搬发达国家的经验，而没有与自己的实际情况相结合，因此，在实际执行的过程中，许多企业的绩效考核体系存在诸多问题。　　在本次课题的研究中，主要以胜利油田海洋采油厂作为研究对象，通过结合该采油厂的实际情况，具体分析了这一油田企业绩效考评制度的完善设计。这篇文章探究的主要内容为：从研究的背景、目的和意义论述全文的主要思路，对国内外研究现状的回顾并提出了研究的方法、思路及内容，对全文作了简单的内容简述。首先阐述了绩效考核制度的相关理论知识，这一内容主要对考核制度的定义和意义以及绩效考核制度的科学方法以及绩效考核制度遵循的研究进行了分析，提出了相关绩效考核体系技术理论。通过对胜利油田海洋采油厂绩效考核的现状作了详细分析并对胜利油田海洋采油厂的绩效考核存在的问题及问题存在的原因进行了分析；然后对胜利油田海洋采油厂绩效考核体系的优化设计。这一部分是文章的重点和难点，在明确了胜利油田海洋采油厂绩效考核制度建设的目标的前提下，提出了制度的基本结构，重点对胜利油田海洋采油厂绩效考核制度的标准和适用范畴、考评方式以及结果和处理方式加以详细探究。胜利油田海洋采油厂绩效考核体系的实施也是本文的一个重要内容。首先对这一油田企业绩效考评制度的实行加以具体阐述，其次剖析了制度实行时出现的一些问题，进而提出了对策与建议。最后对全文进行了总结与展望。