建筑业作为国民经济的支柱产业之一,随着房地产和政府投资及市场化的高速发展,规模也在不断扩大。但是作为一个相对粗放的传统行业,在市场化和国际化的竞争中,无论是建筑企业还是房地产企业都必须以更加精细化的理念进行项目建设,以提高企业的竞争力。施工成本的管理,依赖于从概预算到决算的整个项目建设过程中,采取主动和被动措施,降低各种风险带来的不可控性,实施全过程的成本管控。但是在实际项目建设过程中,信息断层、人材机消耗超定额、成本超支、把控不严、响应滞后等现象普遍存在。虽然限额设计、挣值法、量价分离、成本核算等诸多管理方法的提出和利用很大程度上改变了上述现状,但是成本管理中的三超现象仍然存在。建筑信息模型(BIM)的提出与应用,打破了各项目参与方之间的信息隔阂,解决了项目全生命周期的信息孤岛问题,为解决传统成本管理中信息断层、效率低下、响应滞后等问题提供了一个可以协同工作、信息共享的应用管理平台。本文以此为研究背景,通过文献研究、对比分析、理论与实践相结合等研究方法,从信息管理的角度对BIM技术在施工项目成本管理中的信息建立、传输、加工利用等内容进行探讨,得到了以下结论:1、提出了BIM成本管理信息的表达需求模型,并研究了BIM技术对成本管理信息的表达和交互支持,验证了BIM应用于施工项目成本管理的技术可行性;2、建立了BIM成本信息模型的建模标准及对成本信息的补充完善机制;3、对BIM成本信息的几种提取利用方式的原理、优势、劣势进行了对比分析,为实际工程应用中的选取提供了参考;4、从成本计划、控制、核算和分析的角度,对基于BIM的成本管理的应用点进行了探讨并建立了基于BIM的成本管理工作流程。证明了BIM技术应用于施工成本管理可以有效提高成本管控水平,值得在工程项目实施过程中推广使用。