随着市政施工市场的竞争不断加剧,面对市场份额不断减少的局面,每个市政企业都面临着生存的巨大压力。市政企业作为一个特殊性质的企业,在压力面前首先要练好内功,从财务管理上找突破口,如何在当前局面下提高财务管理水平,为企业降低成本、增加利润空间、提高资金使用效率、规避风险有着重要的意义,同时它还是企业进行管理变革、建立现代管理制度的重要内容。本文运用现代财务管理的理论知识结合市政企业的特点,对市政企业财务管理的理论进行了阐述,分别介绍了市政企业财务管理的目标、内容、原则和方法；基于德州市市政总公司的财务管理现状,通过对其财务管理中所存在的问题进行分析,重点对财务管理中的资金管理、成本管理、风险管理方面所存在的问题进行了分析；并且根据所找到的相关问题提出了相应的解决途径和方案。其中针对该企业的企业管理特点对其财务管理机制进行了完善；在该企业的资金管理方面通过选择适合的资金管理模式制定资金管理制度等措施,建立了高效的资金管理模式；在该企业成本管理方面,通过制定成本控制制度、完善组织、制定考核机制等方面建立了有效的成本控制体系；在该企业财务风险方面,通过找出财务风险重点、风险识别、防范环节等方面建立了财务风险预警体系。通过本文对德州市市政总公司的财务管理问题的完善和加强,对中小市政企业的财务管理工作中具有一定的借鉴意义。