近年来,国内证券行业竞争激烈,经纪业务作为证券公司最重要的主营业务之一,其业务收入一直是证券公司收入来源的核心构成,而经纪业务与佣金率直接相关,持续下降的佣金率使得经纪业务收入不断下滑,证券公司收入结构随之发生改变,证券公司延续多年的盈利模式面临着巨大挑战。随着金融业国际化的逐步推进,国际券商将逐步渗入国内市场,势必为证券行业带来更加激烈的竞争。在此严峻形势下,国内券商纷纷开始推进业务转型,力求突破发展瓶颈,提升竞争优势。2018年以来,多家大中型证券公司陆续开始向财富管理业务转型,旨在改变其传统经纪业务的历史模式,希望通过推进向财富管理业务转型发展,面向客户提供全方位的综合金融服务,以优化业务结构,实现收入多元化及增长的可持续性。本文研究的主题为T证券公司财富管理业务发展,在当前较为激烈的行业竞争背景下,具有较强的现实意义。论文首先介绍了T证券公司财富管理业务的发展现状,通过分析其财富管理业务发展存在的问题、产生问题的原因及面临的宏观环境和竞争环境,并借鉴国际金融机构和国内证券公司财富管理业务转型案例的经验,提出T证券公司推进财富管理业务发展应打破其传统经纪业务为主导的业务模式,构建以客户为中心的财富管理业务模式,并依托其优势发展具有区域特色的财富管理业务。T证券公司财富管理业务模式的构建应包括客户服务体系的建设、产品体系的建立、金融科技平台的完善、人才团队的打造及经营管理模式的调整。