在产业技术变革、网络信息深度发展的环境下,本文通过对发电设备制造型企业所面临的经济发展新常态和行业竞争形势进行了背景分析,并从价值链视角如何更好地满足顾客需求,为顾客创造更多价值进行了阐述。结合发电设备制造型企业生产经营实际情况,并利用价值链理论关于顾客价值的价值创造影响因素知识,分析了发电设备企业产品、服务产业的价值创造核心竞争力、目标任务。在目前国家对宏观经济发展放缓的经济政策引导下,发电设备制造企业有效的利用现有生产制造资源以及产品与服务,是实现企业价值增值的重要突破口。文章重点放在了发电设备行业及企业自身的备品配件产品、电站服务价值增值问题分析和对策研究上。通过对DFEM公司发电设备产品与服务的案例分析,发现了公司发电设备的产品与服务的价值增值点还是非常多的,尤其是电站改造产品与服务的毛利率相对新产品来说还是较高的,但是企业的产品与服务产业占企业总销售额比例还处在较低水平。通过对DFEM公司发电设备备品配件产品、电站服务产业的价值创造途径及策略阐述,提出了建立发电设备全生命周期升级服务系统,为企业产品与服务产业做强做大提供了可借鉴的实现方式。在探索建立起发电设备升级服务价值实现路线图之后,本论文再次借鉴价值链理论,结合供应和需求管理思想,提出构建发电设备行业产品与服务的两面市场价值库,并分析指出了建立发电设备产品与服务的两面市场价值库范围,给出了建立两面市场价值库的做法和实现方式,为发电设备行业产品与服务良性循环发展提供了参考依据。