大学出版社体制改革是以社会主义市场经济体制逐步完善、国际竞争日益激烈为背景，由于原有的“事业单位、企业化管理”体制缺少竞争意识，不能适应大学出版的发展而开始被提上议程。本文首先对这一改革的缘起和现状进行了回顾总结，综合评述了体制改革的具体政策，并指出目前大学出版社体制改革中存在的主要问题。 第二部分是对美英大学出版社发展策略进行详尽剖析，以哈佛大学出版社、牛津大学出版社、剑桥大学出版社为典型案例，通过分析它们的出版宗旨、组织结构、出版策略等方面，总结归纳出其非营利性的企业定位、基于学术的多元化出版和全球化战略等各种发展策略。 随后在第三部分提出我国大学出版社的发展定位，从宗旨、出版资源、受众、图书产品结构、领导体制等方面论述了大学出版社身为学术知识传播者和出版企业经营者的特殊地位。利用SWOT工具对大学出版社的优势、劣势和面临的机遇、威胁进行了全面分析，为制定大学出版社的发挥策略提供了依据，并提出大学出版社应结合自身特点准确定位，确定合适的发展模式。 通过借鉴英美大学出版社的经验，综合对大学出版社的SwOT模型分析结果，文章最后给出了我国大学出版社面对体制改革的发展策略，即非营利性企业的定位策略和基于教育的专业出版发展模式。