武汉HG创投投资有限责任公司(以下简称HG创投)作为九十年代末中国风险投资风起云涌时诞生的中国典型中小型创业投资公司，带着自身的特点和局限性走过了它两年多的经营历程。在外部环境和自身条件都很有限的情势下，它摸索着一套适应自身实际情况的投资决策规则，但这套规则在业务不断开展，有限资源和扩大经营的矛盾越来越突显的今天，已经显现出它的粗糙和弊端。审视过去，研究现状，改良甚至改革目前这套投资决策规则势在必行，而其中项目评价体系作为投资决策规则中最核心的部分更应当得到充分的重视。而项目评价体系正式本文试图讨论的重点。 本文分析了HG创投所处的宏观环境、微观环境和内部条件；简要介绍了目前业内比较成熟的项目评价方法；并对比了HG创投与这些评价体系之间的异同；在此基础上，本文试图运用模糊评价的方法为其建立一套项目评价体系，“风险—收益评价体系”，从风险和收益两个纬度进行评价；同时，本文还结合经济技术预测和财务结论，对本文所建立的风险—收益评价体系进行了一个对比分析。 本文还结合HG创投的项目之一“集群超级网络服务器及其支撑软件项目”，具体应用了这套评价体系。 最后，本文阐述了这套风险—收益评价体系的局限性，指出了HG创投在应用这套风险—收益评价体系方面应该注意的问题，应该搭建的平台等基础性工作。