随着员工对职业生涯发展重视的加强,组织职业生涯管理成为企业人力资源管理工作的重点,而学术界普遍认为员工的态度和行为是组织职业生涯管理的主要影响变量,由此工作投入作为积极心理学变量得到关注。鉴于我国对于两者的关系研究较少,本文研究目的在于探明我国企业中组织职业生涯管理对员工工作投入存在的影响,希望在理论上得到一些有意义的结论,并能为企业管理者开展组织职业生涯管理实践提供一些帮助。本文前三章在文献研究的基础上阐明研究问题,即探讨我国企业目前的组织职业生涯管理实施情况,以及组织职业生涯管理各维度对工作投入的影响关系。第四章和第五章进行实证分析,以福建省厦门市企业员工为研究对象,通过问卷调查的形式获得数据,进行统计分析。结果表明组织职业生涯管理对工作投入有显著正向影响作用,即组织职业生涯管理制度愈完善、实施程度愈高,员工的自我认知的能力愈强,了解组织的机会愈多,也更多积极的工作投入行为。此外,在人口统计学变量中引入一个新变量——员工晋升状况,通过对统计学变量分析得到以下结论:员工对组织职业生涯管理的感知受统计学变量影响均不显著,但晋升过员工对组织职业生涯管理感知程度要高于未晋升过员工;员工工作投入程度受薪酬水平、职位类型和晋升状况的影响较明显;性别、学历、职位类型、晋升状况对组织职业生涯管理感知与工作投入的关系影响较显著;企业类型对组织职业生涯管理无显著影响,考虑到样本选取地域特殊性,该结论适用性可能受到一定局限。最后一章针对上述结论对管理者提出了几点对策性建议,希望能为企业进行组织职业生涯管理实务操作提供参考,同时也分析了本文的贡献和局限,并指出未来研究的可能方向。