中外成功企业的实践证明,技术创新是企业发展的灵魂,企业要在竞争中壮大发展,就要不断的开发出适应市场、具有竞争力的新产品,应用领先的新技术。创新的成功离不开研发人员的努力,而鉴于研发活动的特殊特点,如何通过有效的激励来提高研发人员的工作努力程度就成为我们关注的焦点。本论文认为,研发人员的需求是可以根据职业锚的不同进行分类的。在论证过程中,首先提出了两个研究假设:研发员工对于激励措施的满意度越高,其工作投入越高和不同职业锚位的研发人员对于不同激励措施的重要性有显著差异。通过运用统计分析的方法对假设进行了验证。并在此基础上,本论文总结出了各种职业锚位的激励措施组合。在研究过程中,本论文采用了包括频次分析、方差分析、相关分析在内的数理统计的方法,分别对本论文提出的研究假设进行了检验,并对得出的结论进行了说明。在论文的结论部分,我们提出了:应在对研发人员进行激励时,关注其所在的职业锚位;善于运用激励因素对企业研发人员进行激励;对于不占多数的职业锚位的研发人员,应当根据其特点,为其设置合理的职业发展通道;职业锚可以作为企业招聘研发人员的参考项目;这样几点建议,希望能够对企业在激励其研发人员时起到一定的作用。