处于变革时代的组织和员工正经历雇佣关系、心理契约和职业生涯管理观念等一系列变化的挑战,组织和员工都期望改变现状,建立起心理契约的新平衡和雇佣关系的新结构,从而使员工可以不断提高人力资本以保持可持续竞争力,组织则可以有效提高组织绩效。以往学者对心理契约的实证研究大多将组织责任和员工责任进行了分离,对两种责任间相互影响的研究十分匮乏。而且对雇佣关系的研究忽略了员工与组织间的动态交互作用,针对新型职业生涯等对传统雇佣关系提出的挑战,本文在Tsui等提出的相互投资型雇佣关系的基础上,将雇主诱因(组织责任)与员工贡献(个人责任)相匹配,运用心理契合理论和个人-组织契合理论,从需求-供给契合切入,站在组织和员工的双重视角,构建了责任共担的新型雇佣关系和心理契约以应对新型职业生涯带来的挑战。并在文献综述的基础上,构建了组织责任、员工责任、共同担责、人力资本与组织绩效间关系的作用机制模型,采用实证研究,通过对中国企业管理者和员工的问卷调查及统计分析,对组织责任和员工责任的承担情况如何影响组织绩效进行了深入研究。本文首先采用预测试对各变量量表进行了修正、完善,然后通过正式测试对50家企业管理者和员工进行调查,获得216对有效问卷,并运用SPSS19.0和LISREL8.7对样本数据先后进行了信效度检验、聚合检验(Aggregation Tests)和分层回归分析等。统计分析结果显示：(1)组织绩效在不同性别上存在显著差异；(2)组织责任和组织绩效各维度间具有显著的相关性。在排除人口统计学变量的影响后,组织责任对组织绩效各维度具有显著的正向影响；(3)员工责任和组织绩效各维度间具有显著的相关性。在排除人口统计学变量的影响后,员工责任对组织绩效各维度具有显著的正向影响；(4)组织和员工共同担责与组织绩效各维度间具有显著的相关性。在排除人口统计学变量的影响后,组织和员工共同担责对组织绩效各维度具有显著的正向影响；(5)人力资本在共同担责与组织绩效间的关系中起到中介作用,其中,人力资本在共同担责与财务绩效的关系中起到部分中介作用。