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社会经济的发展,促使企业间的竞争越来越激烈,各个企业为了适应新的市场变化,大家都在寻求一个更好的生存发展环境,某些企业主要从创新入手,某些企业则与其它企业结为合作伙伴。为了达到一个双赢的“非零和博弈”的结果,企业间的合作是在所难免的。在供应链管理方面,现阶段的发展主要集中在敏捷供应链的创建、评估与维护的合作。敏捷供应链合作伙伴自身又有很多不同于其它合作伙伴的特点。本文的第一个要处理的问题是,从敏捷供应链相对于其他普通供应链合作的特点中抽象出有用的信息,并将其应用于合作伙伴的评估当中。具体到