论文部分内容阅读
随着经济社会日新月异的发展,国内商业银行的生存状况越来越残酷,需要不断地调整组织架构,引进先进的管理理念和方法,才能站住脚跟。如今越来越多的企业都认同人力资源对于组织的重要性,而绩效管理作为人力资源重要的组成部分,是把企业的战略目标和员工个人紧密联系的重要管理手段。绩效管理还有效提高员工能力素质,对员工职业发展也起到了重要的导向作用。正是因为绩效管理作用越来越重要,近年来商业银行越来越重视绩效管理,本文选取中国建设银行的一个综合性支行进行研究,分析一线客户经理的绩效管理体系并提出优化方案。本文首先介