公务员薪酬激励机制是公务员薪酬制度的核心内容,是公务员管理中的重要环节,是公务员制度体系中最为敏感的一个环节,也是实施公务员管理过程中一个无法回避的现实问题。中央机关及直属机构公务员作为本轮机构改革工作与公务员职务与职级并行规定落实的参与者,必然密切关注公务员薪酬激励机制的建构与执行。因此,在深化公务员分类改革,落实公务员职务与职级并行制度的进程中,公务员薪酬激励机制再次成为社会广泛关注和深入研究的热点课题。针对我国现行公务员薪酬激励机制存在的种种问题,本研究在学习公务员薪酬激励机制的基础上,运用公共管理和薪酬管理等方面的理论知识,结合自身工作经历,对F省M机构公务员的薪酬激励进行了问卷调查,通过问卷调查获取大量与F省M机构公务员薪酬激励相关的数据,利用科学有效的统计方法,分析目前F省M机构公务员薪酬激励方面存在的问题,进而以点带面,促发对中央直属机构公务员薪酬激励机制存在问题的原因分析。然后,借鉴西方发达国家公务员薪酬激励机制先进做法以及相应公共管理理论的运用,结合我国公务员薪酬激励机制现状提出一系列针对中央直属机构公务员薪酬激励机制构建的建议。本文研究架构遵循从理论到实证,从发现问题到分析问题,进而到解决问题的思路层层递进展开研究。本文以公平理论和双因素理论为研究基础,认为中央直属机构公务员薪酬激励机制存在薪酬水平普遍偏低,薪酬结构不合理,薪酬分配不公平,激励效果不明显以及缺少动态调资机制等问题,并指出在薪酬激励机制构建过程中,一是要重视公务员对于薪酬的基本需求,构建薪酬激励机制的基础要满足公务员正当的需求;二是要关注激励因素的关键切入点。重点是要从薪酬水平的激励、薪酬结构的合理性设计、薪酬分配制度的公平性、晋升渠道的拓展性、激励模式的多样灵活性等角度出发,注重挖掘激励机制的科学性和可操作性,让公务员在激励模式下产生强烈的服务意识和积极的激励效果。