薪酬体系是现代企业管理制度的重要组成部分。薪酬体系是否科学合理、是否具有激励性,直接关系着企业员工的积极性和公司竞争力的提升,同时也对企业的生存和发展有着深远的影响。因此,科学合理的薪酬体系设计,是企业吸引、留住和激励员工,实现公司人力资源战略的重要环节,也是企业实现整体发展战略的迫切任务。本文研究的是A公司的薪酬体系。A公司是一家提供工程设计、机械设计、建筑施工等方面的咨询服务性公司。本文运用现代薪酬设计的相关理论,分析了A公司基本情况。近些年A公司发展迅速,但企业内部员工对薪酬制度的不满造成了大量的人才流失,严重影响了公司的发展和利益。针对这一现状,本文首先确定了构建公司薪酬体系的原则,建立以基本工资、绩效工资和岗位工资为主体的薪酬结构。然后详细设计了每类职工的薪酬的具体的设计方案。