2015年5月8日,国务院印发了关于《中国制造2025》规划的重要通知,标志着我国开启了新一轮产业变革的序幕。制造业,特别是以机床行业为代表的装备制造业进入了数字化、智能化、绿色化、网络化、柔性集成的工业制造新时代。中国本土机床企业在这次变革中将要经受巨大的考验;同时,对于中国本土机床企业来说,这也是一次飞跃振兴的机遇。作为在中国机床生产领域处于领先地位的沈阳SJCT机床成套设备公司,在创建初期取得了巨大成功,其产品在过去几年广受好评,但在新的国家政策下,该公司也面临着新的问题和挑战。尤其在公司的产品结构方面,需要深入探讨,全面研究,将其产品结构加以优化和完善,以便更好的适应中国机床市场以及中国制造业的巨大转变。本文以沈阳SJCT机床成套设备公司的产品结构作为研究对象,从公司的历史、发展情况、所处环境入手,通过PEST分析、SWOT分析、产品生命周期理论分析等分析法对目前该公司产品结构进行研究,分析其产品结构存在的问题。该文的成果在于结合《中国制造2025》规划以及产品和服务的设计理论对公司的产品结构进行优化设计,根据波士顿矩阵理论对该设计方案进行产品的分析及定位。针对目前公司现状以及设计出的方案,从营销、技术、生产及质量环节提出相应的保障措施,以保障方案得以顺利实施。最后得出结论:通过该公司的产品结构优化,使该公司紧跟中国制造业变革浪潮,在未来的市场竞争中继续保持领先地位。本文的创新之处在于适应目前世界及中国制造业特点,将制造业产品结构与数字化、智能化、柔性集成等新时代产品特点相结合,提出解决方案;同时将再制造产业引入产品结构,使企业的产品结构更具多样化特点,丰富了现代制造企业的产品结构。为众多中国制造业企业的产品结构改造升级提供了参考。