本文从近年来中国企业国际化进程中遇到的跨文化管理问题入手，研究跨文化管理中冲突、适应与合作等方面的根源、过程与途径设计，为跨文化管理研究提供了方法论依据。从企业国际化跨文化管理的内在机理出发，建立一个中国企业国际化跨文化管理冲突性评估的定量模型，用该模型评价文化冲突的程度，在此基础上提出解决文化冲突的策略；构建跨文化管理的适应性模型，提出从中国企业国际化过程中跨文化管理的行为理解到文化共生，再从文化共生到文化融合整个全过程的演变模式；分析中国企业国际化过程中跨文化管理的主要影响因素及其演变过程，进行合作博弈视角下的跨文化合作稳定性分析，构建文化合作稳定性的博弈模型：建立SEM模型，基于结构方程进行跨文化调查数据的管理计算与结果分析。在此基础上，提出中国企业跨文化管理文化融合的实现途径。首先，阐述本论文的研究背景、研究意义、研究内容、技术路线和研究方法，提出本论文的主要创新点。第二，分析本文研究所需的基本理论，并对当前国内外关于跨文化管理以及中国企业国际化的相关文献进行回顾和评述。第三，对中国企业国际化跨文化管理的特征进行分析，进一步分析跨文化管理影响要素，指出中国企业国际化进程中跨文化管理存在的问题。第四，分析中国企业国际化过程中的文化冲突的内涵与特征、跨文化管理中文化冲突发生的根源，构建中国企业国际化跨文化管理中文化冲突的评估模型。第五，对中国企业跨文化管理文化适应的内涵、跨文化管理文化适应的影响因素、适应性过程进行分析，构建适应性过程基本框架和适应性模型。第六，分析中国企业跨文化管理中文化合作的原因、跨文化管理合作方式，并基于合作博弈分析跨文化管理中文化合作的稳定性，构建文化合作稳定性的博弈模型。第七，以中原油田为例，建立SEM模型，基于结构方程进行跨文化管理调查数据的计算与结果分析。在此基础上，提出中国企业国际化跨文化管理中文化融合的实现途径。最后，对本论文开展的中国企业国际化跨文化管理研究的主要工作进行了总结并对未来的研究方向进行展望。