近年来，政府高度重视中小企业发展，党的十八大以来，特别是十八届三中全会以来，及时研究并出台了一系列鼓励和推动中小企业发展的优惠政策和制度，一波波改革红利为中小企业发展注入了强大动力。大力发展中小企业金融业务俨然成为各银行业金融机构的重要战略方向。　　A农村商业银行股份有限公司是B市最早改制的一家农村商业银行，伴随金融市场化推进，金融脱媒的加剧，以及银行同业竞争愈演愈烈，该行的传统中小企业金融业务面临着严峻的挑战，必须选择合适的竞争战略，以突破发展瓶颈，巩固已有市场份额，不断扩大竞争优势。　　本文从A农商行的实际出发，根据竞争战略和中小企业金融业务的相关理论，运用PEST、波特五力模型对A农商行开展中小企业金融业务的外部环境进行分析，并深入剖析了该行开展中小企业金融业务的自身优势和劣势。然后引入SWOT矩阵分析方法进行战略决策，得出差异集中化竞争战略这一最佳选择。同时本文还对该行如何实施该战略提出了具体的实施建议。通过完善自身业务体系建设、强化品牌建设、优化产品结构和信贷技术以及加强对产业链企业和集群式企业的关联营销，来实现中小企业金融业务的差异集中化竞争战略。最后针对该行实施战略的过程中可能存在的风险提出了防控措施，以助于该行中小企业金融业务的发展实现既定战略目标。