任何一个企业发展的目标都是为了实现强大,走规模急速发展之路是不可避免的,通过规模急速发展这条路,形成规模经济就必须增强实力和竞争力。可是实际情况并不是想象的那样,企业的规模急速发展不都能都取得成功。理想和现实存在很大的差距,企业在急速发展中出现很多问题,比如资金问题、管理问题,制度问题、人才问题等。企业规模急剧发展与人力资源短缺的矛盾,一方面对人才的需求越来越多,另一方面,由于企业规模急剧发展中管理机制的滞后,导致员工的流失更为突出,流失的大部分都是企业的骨干人才。只有从根本上解决这个问题,才能使企业沿着正常的发展轨道发展。北京LW公司是个专门中考、高考辅导的教育业公司,拥有一支具有专业水平很强的教师队伍,通过辅导过程中对学生学习能力的开发和培养,全面提高初高中学生的综合学习能力。本文通过对北京LW公司的研究,详细调查LW公司在企业飞速发展时企业规模迅速扩张过程中员工的离职倾向,从根本上找出LW公司的员工产生离职倾向的具体原因,帮助LW公司减少员工产生离职倾向,并对2经产生离职倾向的员工提供有效的打消员工离职念头的策略,以供LW公司以及同行业的其他公司参考和借鉴,为这些从事教育辅导的企业提供降低员工离职率的有效方法。第一章绪论。介绍本论文的研究背景和研究意义；指出本论文研究的主要框架、主要研究内容、研究方法；提出本论文研究过程的中的相关概念,说明本论文研究的理论基础,为本篇论文的研究提供研究依据。第二章理论与文献综述。员工离职的相关研究理论综述,对离职倾向理论研究概述。首先,通过了解不同岗位员工的特征分析该岗位员工的各方面的综合素质,掌握员工的行为模式,分析出外界事件对员工行为的影响程度。其次,从离职倾向的具体概念着手分析出员工的离职倾向研究对企业的重要性以及离职倾向在员工身上的具体表现形式,对员工产生离职倾向的先兆和原因有了一定的认识,描述出离职倾向的涉及范围。第三章北京LW公司急速发展中员工离职倾向调查方案设计。第一,通过LW公司的背景、LW公司的规模以及LW公司的主要业务等方面全面了解LW公司。第二,描述了LW公司目前的公司架构、人员结构和员工离职的状态。第三,讲述了对LW公司员工离职倾向的调查方法,主要内容有对调查方法的选择、对调查范围的确定、对调查表的设计以及调查结果的统计等。第四章北京LW公司快速发展中员工离职倾向调查结果的分析。第一、详细的描述对调查样本的确定,第二、对已经确定的调查样本的调查结果进行详细的统计分析,第三、对调查样本统计分析的数据进行整理、归纳总结出详细的分析结论。第五章北京LW公司快速发展中的员工保略设计。通过对总结出的北京LW员工的离职倾向的调查分析结论,制定出一套适合LW公司急速发展中减少和消除员工离职倾向的方法和措施。