建国以来,制造业作为全民所有制工业经济的主要构成部分,国家长期以来给予大量的人力、物力和资金投入,使得中国制造业长期以来保持着较高的增长速度,中国制造业已经成为一个十分庞大的行业。但中国的制造企业,尤其是国有企业的经营却日益困难。尽管中国制造业的困难是多方面的因素造成的,但其中最重要的原因是企业经营管理已经不适应当今全球化激烈竞争的市场环境。本文针对中国制造企业存在的问题,通过分析国内外制造战略及其竞争优先权研究现状及趋势,提出应当对企业制造战略竞争优先权进行柔性选择,以提高企业竞争力的观点。文章分析了影响制造战略竞争优先权柔性选择的内外部因素,包括宏观微观环境,及企业内部营销能力、财务能力和组织结构能力的分析,同时设定了对制造战略竞争优先权进行合理优先柔性选择的内外部准则;之后分析确定制造战略竞争优先权选择的程序与模式,包括对制造战略竞争优先权组成要素的识别与确定,以及对各要素在制造战略中的角色分析;文章最后分析了对制造战略竞争优先权进行柔性选择的方法,利用企业竞争力的评价方法——因子分析法来对竞争优先权进行权重与排序,以明确企业应该在不同时期更为侧重于哪个竞争优先权,并用三个处于不同时期的制造企业的成功案例来说明制造企业应该根据本身所处时期的不同来选择不同的竞争优先权并做出不同的侧重。这样对竞争优先权的权重与排序国内外研究极少,本文只是做初步探讨,希望对该领域下一步研究会有所启发,使本文的研究有一定意义。