进度管理是工程项目管理的重要组成部分,与工程项目的经济效益与时间效益紧密相关。通过网络计划等管理技术与管理软件的应用,大大提高了项目进度管理水平,改变了所面对的局部困局。但是对于工程量大,管理复杂的工程项目,依靠传统的技术和软件进行进度管理会出现实际施工进度与计划进度不一致等问题。BIM技术的成熟与广泛应用,为进度管理提供了一种新的思路。将BIM技术引入到工程项目进度管理中,可以提高管理者掌控全局的能力与降低工期延误的风险,并提高管理效率,间接创造经济效益。本文将BIM技术与进度管理作为主要研究对象,着重研究BIM技术在工程项目进度管理中的应用与实现问题。首先分析传统进度管理理论与技术,并介绍BIM技术和BIM软件的主要内容;其次将BIM技术引入进度管理,建立基于BIM技术的进度管理模型,分析BIM技术在实现进度管理中的具体方法与步骤;再次通过建立某实际工程的三维模型,添加进度信息,完成该工程项目的四维进度管理平台。最后对比该工程项目在引入BIM技术前后的进度管理差异,证明BIM技术在进度管理中的优越性。本文将BIM技术与进度管理相结合,并通过实际工程印证了该方法的有效性,对于实际工程应用具有一定的理论意义与实际价值。