沈阳JMZZ公司的主营业务是生产精密铸造产品。精密铸造业是制造业的基础,是国家重要的基础性产业。经过多年的发展,我国的精密铸造业已经取得巨大的进步,但和发达国家相比依然有明显的差距。要缩小差距,提高我国精密铸造业的整体水平,企业就要有良好的顶层设计和发展战略。沈阳JMZZ公司是国内精铸行业的典型代表,具有显著的行业特征,本文研究对象是该公司的发展战略,研究目的是为了解决阻碍该企业发展的各种问题,选择适合企业发展的战略措施,使企业在市场竞争中获得比较优势和比较利益,促进企业可持续发展。本文从企业发展战略基本理论出发,对沈阳JMZZ公司目前的现状和存在的问题进行了深入地梳理和分析,运用战略分析工具,对公司发展面临的优势和劣势、机遇和挑战进行了深入的研究,依据分析结果,结合沈阳JMZZ公司愿景和发展目标,确定了该企业的总体战略、竞争战略和职能战略,并制定了战略实施的保障措施,以保证战略的实际执行效果。本论文的研究从实际的商业环境出发,在企业发展战略问题上作了积极的探索,对提升沈阳JMZZ公司的核心竞争力与团队建设能力具有一定的指导意义,也为精铸行业的发展战略选择提供一些新的思路。