供销社几乎是和新中国同时成立的一个组织,以农民为主体组织起来的合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。本研究以广西供销合作社为研究对象,首先分析广西供销合作社经营环境,从宏观环境、行业环境和内部条件三个方面进行分析,其中宏观环境分别从政治、经济、社会、技术四个方面分析,行业环境采用“五力分析法”进行分析,内部条件分别从优势和劣势进行分析。其次是结合雷达图分析方法对广西供销合作社经营进行五性分析,由此做出经营态势判断,最后应用数据包络分析法对广西供销合作社经营效率进行分析,结合DEA软件得出综合效率、技术效率、规模效率、全要素生产效率数值并进行分析,在此基础上提出提升GX供销社经营效率的建议和对策。本文为广西供销合作社经营业绩综合评价提供了一种思路,对提高广西供销合作社的经济效益和社会效益、加快广西供销合作社改革发展、增强供销合作社的竞争力,具有重要意义。