某安置房项目是北京市昌平区城市东扩方案实施至关重要的一步,该安置房项目规划范围为营坊村、张营村、四合庄村、辛庄村、南邵村、高管村、东营村等11个村的腾退村民安置使用。具有涉及拆迁村落多、拆迁面积大、拆迁人口多且组成复杂、前期手续紧、建设周期短等特性。其实施过程中不确定因素多,实施风险高,一旦发生事故,将造成不可挽回的经济损失和恶劣的社会影响,因此对该安置项目开发方风险管理,确定实施风险因素,并针对这些因素提出应对措施,对实施过程中可能发生的风险提前应对,显得尤为重要。文章拟按照安置房项目的实施程序,利用专家调查法和现场调查法,提出实施各个阶段开发方的风险因素。再利用模糊层次分析法确定某安置房项目开发方风险因素的权重,模糊层次分析法的目标为某安置房开发方风险,中间层次为征地拆迁补偿阶段、拆迁施工阶段、建设项目的前期阶段、安置房建设阶段及回迁安置阶段六个要素。确定风险因素权重后,利用专家调查法,确定指标层风险因素发生概率及损失量的权重,进而确定各阶段的风险度,建立风险概率模型与风险损失模型,根据风险评价矩阵,计算出风险概率和风险损失的等级,确定某安置房项目开发方的风险等级。最后提出风险因素的应对措施,保证某安置房项目得以顺利进行。本课题利用实际项目案例,将模糊层次分析法应用于安置房项目开发方的风险管理过程中,提出了项目实施过程中开发方的风险因素及其应对措施,具有一定的现实意义,可用于指导后续项目并不断验证改进,同时可供同行参考。