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随着中国改革开放以及经济的高速增长,越来越多的跨国公司将投资重点移向了中国大陆。企业在跨国经营过程中面临着采用全球标准化还是营销本地化战略的艰难选择。随着在中国的投资日益增加,跨国公司在中国的经营战略也在不断的调整,营销本地化就是当前跨国公司在华经营的一种趋向。如何确定营销战略及正确的制定营销本地化战略组合成了越来越多的跨国公司关心和讨论的问题。
文章以A公司的营销战略作为研究对象,对A公司现有的营销战略进行了描述,分析了其存在的问题。本文运用战略竞争及市场营销理论提出了在营销环境分析及SWOT的分析的基础上,根据公司的目标与资源,如何正确地进行市场细分,选择目标市场,正确地市场定位,并制定相应的营销战略组合以实现公司发展的目标。