随着现代信息技术的发展,人类生产和生活正在发生着重大变化,并且知识的形成也不断促进着创新模式的发展。另外,互联网的出现不仅为知识的传递和共享提供了便捷的载体,还使得创新成为越来越多人通过努力可以实现的事情。2015年,“创客”一词首次在两会工作报告中被提出。在我国经济新常态发展之下,“众创空间”也逐渐成为一个热门词汇被人们广泛认知。但是纵观现阶段关于“众创空间”问题的研究多停留在浅层面,缺乏深入性,并且大多数学者专注于单独研究众创空间相关问题。本文从众创空间这一课题出发,侧重于研究众创空间的盈利模式,所以本研究能够拓宽此方面的研究思路,为相关研究提供借鉴。A公司创客空间是四川一家被省级、市级以及区级认证的创客公司,在四川双创工作中处于领先地位,但是由于经营发展存在一定问题,导致A公司创客空间盈利不佳,甚至出现了亏损的现象。因此,如何寻找新的盈利模式,已经成为A公司创客空间发展面临的首要问题。本文在研究的过程中,创新点主要体现在将盈利模式和商业模式结合,采用商业模式画布来分析A公司盈利模式相关问题,打破了以往单一的盈利模式研究。另外,在研究众创空间的过程中,以具体的公司作为研究对象,并且将众创空间这一课题和公司盈利模式结合展开研究,整体研究较为新颖,具有一定的前沿性和研究价值。本文以A公司创客空间作为研究对象,对相关研究概念及理论进行梳理,在国内外研究和相关理论的基础上,研究A公司众创空间的盈利模式,首先分析了A公司众创空间盈利模式的现状及存在的问题,然后从优化目标、优化解决方案以及盈利模式的实施角度对A公司众创空间盈利模式做了优化,最后提出了A公司众创空间盈利模式发展对策及保障措施。最后得出A公司众创空间盈利模式要想实现可持续就需要加强管理和人才建设、灵活自身商业模式以提升市场份额,并且做好自身运营成本控制明确盈利点,在此基础上加强内外部保障。所以,本文的研究不仅能够为A公司创客空间的发展提供理论借鉴,还能够为我国企业实现战略发展提供依据和支撑。