基于中小企业的内部控制框架的构建——以×××柴油机配件厂为例

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目前许多企业内部控制比较薄弱,内控功效表现紊乱、机制失衡,从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。近年来,从“琼民源”到德隆事件、中航油(新加坡)巨亏事件,最近顾雏军涉嫌挪用资金和金融欺诈而被捕等等层出不穷。在世界范围,重大会计信息失真现象也呈上升趋势,如美国的安然、世通、施乐和默克制药等一大批著名国际大公司相继因为财务会计丑闻导致股价暴跌。 这些震惊世界的会计造假案件、“航空母舰”级企业轰然倒闭案件连续不断地发生,导致企业的诚信遍受质疑,在惨痛教训刺激下,人们对建立和完善企业内部控制投入了更大的关注。 本文试图通过对内部控制发展历史的回顾和分析,立足于管理层的视角,运用中外学者对内部控制理论研究的成果和外国企业对内部控制实践的经验,分析中国中小企业自身的特点、内部控制的现状以及所面临的环境,提出中小企业的内部控制框架。以此进行案例研究,通过分析XXX柴油机配件厂的内部控制现状及其成因,并根据XXX柴油机配件厂自身的特点和自身对内部控制的需求,进而提出如何构建本企业的内部控制体系的框架。
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