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我国的创业企业数量多，对国民经济的发展起着不可替代的推动作用，同时创业企业面临着巨大的机遇和挑战。21世纪的竞争主要是人才的竞争，创业企业要想在激烈的竞争中生存和发展，在一定程度上依赖于企业的人力资源管理。我国创业企业的特点及人力资源管理现状突出了创业企业在人力资源管理方面的问题。
本文首先对战略人力资源管理的相关文献进行了综述，接着探讨如何应用战略人力资源管理的方法改善创业企业人力资源管理中存在的问题，分析了战略人力资源管理与创业企业竞争优势的关系，结合案例提出了创业企业战略人力资源管理体系构建思路，并针对案例企业提出相应的改进措施。最后给出本文的研究结论和未来的研究展望。