目前,国内学者对于房地产企业信息资源管理的研究主要停留在理论探讨、对策和案例研究上,鲜有系统的实证研究,也很少有从项目、市场及产业信息三个维度探讨房地产企业信息资源管理体系构建,因此,其研究所提的方案,也就缺少操作性。“大数据”时代的到来,是信息时代发展的必经阶段。同样,“信息化带动房地产”也成为了一种必然。然而,我国现阶段的房地产企业尚不具备完整的信息资源,首先是房地产企业缺少统一的项目信息资源管理系统;其次是房地产企业缺乏对市场信息资源的整体管理;再次是房地产企业产业信息资源管理不具备整体战略规划。本文从企业项目信息资源管理的四个危机、具体问题及发展趋势三个方面进行了经济分析,并与国外房地产企业信息资源管理进行了比较分析。由此,基于M房地产公司信息资源管理,从项目信息资源微观管理、市场信息资源中观管理和产业信息资源宏观管理层三个层次进行了实证分析,在此基础上构建了M房地产公司信息资源三层次管理体系,通过项目信息管理体系建设,加强房地产企业价值管理协同创新,通过市场信息管理体系建设,促进房地产企业产业整合,通过产业信息管理体系建设,促进房地产企业产业融合,并展望了未来大数据建设必将推动房地产企业服务价值链延伸。本文旨在,通过分析企业信息价值管理的重要性和发展趋势,构架房地产企业信息资源管理的体系,从而促进整个行业的管理创新,增加经济效益,推动产业的升级,最终提高企业的市场竞争能力和综合实力。