社区矫正是一种非监禁刑罚执行制度，是指将符合社区矫正条件的罪犯置于社区内，由专门的国家机关，在相关社会团体和民间组织以及社会志愿者的协助下，在判决、裁定或决定确定的期限内，矫正其犯罪心理和行为恶习，并促进其顺利回归社会的非监禁刑罚执行活动。简单地说，就是让符合法定条件的罪犯在社区中执行刑罚。近年来，随着社区矫正工作的深入推进，虽然取得了一定的成效，但是仍然面临着管理体制不顺、工作力量不足、社会力量参与度低等问题。从2011年开始，东营市探索实行“3-44”教育监管模式。“3”即建设“三支队伍”:执法者队伍、志愿者队伍、心理咨询队伍，“44”即44个社区矫正服务机构，通过不断壮大队伍建制，在机构建设方面走在了全省的前列。目前，东营市社区矫正组织管理工作初显成效，但仍有巨大探索空间，也具有一定的研究价值。因此，本文试图分析社区矫正组织管理方面存在的问题及原因，以东营市为研究对象，整合各地的经验和启示，进而提出推进社区矫正组织管理工作的对策建议。　　论文写作前期，参考了大量的文献资料，储备了较为充足的理论依据，并对东营社区矫正工作现状开展了实地调查研究，为课题研究奠定了基础。论文运用了理论分析、实地调研、案例分析、对比分析相结合的方法，结合相关基础理论，通过分析东营社区矫正工作现状、运行模式等，对比借鉴国内外先进地区的经验和启示，分析出了社区矫正组织管理中存在的问题及其成因。　　论文归纳得出，东营市各级机关对社区矫正工作重视不足，推进过程中存在畏难、逃避的现象;由于推进时间较短，组织管理方面存在制约条件，社区矫正工作队伍整体素质不高、业务能力不强，专业化水平较低;受限于城市发展、公民意识的问题，东营市组织各类社会力量的参与不够充分，存在政府主导过分的现象;工作思路不够开阔，创新的步伐不够大，对于各类人员的保障、激励机制没有形成，探索的意识不够超前。对于上述问题，总结借鉴国内外先进经验，提出了探索建立社区矫正官制度，确立有执法主体资格的国家工作人员为主体的运行机制;发展壮大社区矫正社工和志愿者服务，积极吸纳社会力量广泛参与;充分发挥司法行政机关和社会各届的监督指导作用，健全完善与相关部门的统筹协调机制，确保社区矫正制度真正执行到位，做到事半功倍。