通信行业重组及移动互联网新趋势的到来,使得电信运营商面临着更激烈的市场竞争环境,而人才竞争作为企业发展的关键策略,如何识别和获取到能支撑企业战略实现的人才则具有深远意义。胜任力被认为是预测未来工作绩效的重要指标,是现代人力资源管理基点,将其应用于人才招聘中有助于企业从一开始就能把握好员工所需能力要求。本文在对胜任力、胜任力模型及其应用等相关理论的研究基础上,以A公司为案例,提出了基于胜任力模型的招聘优化思考。通过构建A公司的胜任力模型,探讨基于胜任力来开展岗位分析、人员招聘、测评等各个环节的工作,从而提高人才甄选的质量。基于胜任力模型的招聘并不是对传统招聘模式的全盘否定,它作为一种补充完善了原有的管理模式,更加顺应现代企业的发展需要,为企业人才的获取提供坚实的保障,为企业基于胜任力的人力资源管理体系奠定基础。