在当前社会中,共享经济已逐渐渗透到社会的各个角落,并藉由网络云计算、数据共享等多种尖端科技的共同促进,使其日益成为促进整个社会发展与经济进步的强大动力。随着互联网与人们的工作和生活融合程度越来越深,生活方式逐渐从扁平的物理平面过渡到虚拟与现实空间相结合的生活方式中,工作形态以及对办公空间的需求也正逐渐发生变化。广州京少德管理咨询有限公司(以下简称京少德公司)开发的OurOffice联合办公项目,其商业模式是通过构建一个线上(Online)与线下(Offline)联合的商业生态社区。不仅让社区成员可以快速找到所需资源,节省创业成本;同时,也让社区成员,通过描述自己的技能或能力与资源需求者对接,提高自己的收入水平,行成更低的协同成本。通过对共享会议室、会客室、公共空间、闲置办公工位等资源的共享利用,在办公空间内形成了线下联合办公形态,降低了运营成本和提升资源的使用效率;开发线上社交平台,将会员相互连接,形成资源、社交、产品展示、业务洽谈等商务活动扩充商业机会,促使会员业或组织找到业务以及提升自身的竞争力。本篇论文以京少德公司竞争战略作为论文研究内容,以企业所遇到的融资问题、建设成本问题、互联网开发问题、客户需求动态匹配问题为剖析点,以工商管理研究生学习阶段所习得的理论与管理工具为依托,结合作者在公司的工作经历,为企业研究新的竞争战略提供新的建议与参考,促进企业今后的发展。为了对京少德公司制定的公司竞争战略与企业开展的经营活动进行分析,文章分共分为六个部分。分别从绪论(包括研究背景、意义、企业介绍、相关理论综述,研究内容与思路);企业的外部环境分析;企业内部环境分析;企业战略的制定与选择;企业战略的实施与控制五个部分进行分析,最后以结论与展望对全文进行总结。本文以第一章为背景,第二章、第三章、第四章为分析重点,在第五章为企业提出新的竞争战略及实施方案,最后以第六章总结为论文结束。