政治路线确定之后,干部是决定因素。领导干部是干部中的特殊群体,是社会发展的领军人物,他的好坏决定着社会主义大业的成败。考核是对干部进行监督和管理的X光机,通过对干部进行扫描、透视,为正确的选人用人提供科学的依据。所以,领导干部考核是领导干部工作中的关键环节,它的好坏关系全局。然而,目前我国的领导干部考核工作存在许多失误和不足之处,影响着我们正在进行的社会主义和谐社会的建设。本文通过运用比较研究法、个案分析法和图表研究法等方法,对领导干部考核工作进行了系统研究,希望能找出其中的缺点和不足,为完善领导干部考核机制提供参考。 本文首先是对领导干部考核作了比较全面的理论分析。指出领导干部考核是建设社会主义和谐社会、加快行政管理体制改革和加强干部队伍建设和管理的必然要求。同时还对干部考核的程序、原则、和内容进行了阐述。在领导干部考核内容的阐述中,考证了考核的历史演变,然后叙述了现在我国对领导干部的考核主要包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。 其次,本文分析了目前在领导干部考核中存在的问题。概括了六个方面:领导干部考核指标模糊,缺乏科学性,量化水平低;干部考核失真现象突出;考核小组独立性弱,成员素质差别大;考核工作责任难落实,用人失误时常发生;干部考核中重实绩考察机制扭曲,真正的优秀者难以脱颖而出;领导干部考核没有有效贯彻民主原则,存在“黑箱操作”嫌疑。 再次,本文对新绛县的领导干部工作进行了分析。论述了新绛县干部任用变革,在此基础上分析了它的考核内容,指出了它的创新之处和存在的问题。认为新绛县在对领导干部进行考核时运用的目标管理考核法和成立固定的考核机构等是其它地方在进行考核时应该借鉴的经验,同时对它在进行目标设定、考核人员等方面存在的问题进行了剖析,以便吸取教训。 最后,本文提出了完善我国领导干部考核的对策。提出建设领导干部