随着经济全球化、全球经济多元化进程的不断加快和中国经济高速、稳健的发展，中国经济逐渐融入全球经济发展的浪潮中，并越来越占据着举足轻重的作用。伴随着经济的稳步发展，中国企业对电力的需求也大幅度提升，同时，随着人们生活水平及质量的提高，电器也大量进入家庭，也加大了对电力的需求。自2003年开始，“电荒”开始蔓延中国大江南北，各地拉闸限电的现象大幅上升，电力供需矛盾突显，各个投资方争相加快电站建设，电站像雨后春笋一样，遍布祖国各地。所以，对电力建设项目进行财务评价势在必得。企业，是市场经济中最为活跃的因素，电厂是企业，就应该讲效益，这既包括经济效益，同时也包括政治效益，也就是说，企业的建设，应在考虑经济效益的前提下，着重考虑为当地环境、就业、环保、税收等带来的相关利益。同时，由于电厂建设周期较长，一般都在三年以上，所需资金大，对环境及水资源的影响时间长，财务风险及经营风险、总风险都较大，所以，对电力建设项目进行财务评价也势在必行。电力企业也不是一本万利、高枕无忧的企业了，工程造价控制、过程监督、投产后评价等工作致关重要。对电力建设项目进行财务评价也势在必得。本文按照电力项目建设的进程，首先从构建发电集团财务评价体系的意义介绍起，随后介绍构建发电集团财务评价的框架，然后通过研究其前期项目评价、在建过程评价、投入运营评价的方法，结合方法使之形成一定的评价结果，并结合相关的结论配合一定的考核，同时结合具体的实例，通过运用评价方法，得出结论，最终达到电力建设项目实现预期目标。