房地产行业的最大特点之一是资金密集,资金是影响房地产企业发展的重要因素。近年来,我国房地产行业历经高速发展和多项体制改革,大部分企业将关注点放在营销策划,而轻视了开发管理的过程。随着政府管控的收紧和市场环境下行,如何有效地提高项目管理能力,以及公司竞争水平,保证房地产企业能够有良好且可持续的发展,是房地产企业普遍关注的一个问题。本文结合国内外学者对房地产项目开发项目的管理研究,依据与房地产资金管理相关的理论,将YX项目作为研究对象,采用层次分析法,从项目立项阶段、项目前期阶段、项目开发阶段、项目收尾阶段分析了该项目的资金管理情况。研究发现,与同行业的其他公司相比,该项目存在利润率偏低、存货周转缓慢、资产负债率偏高等问题。在资金的风险管控方面,公司融资方式单一、融资成本过高、预算执行偏差率高、缺乏全面的内部控制管理制度、管理层的资金风险管理意识不足、缺乏资金的风险预警机制、资金管理长远规划缺失。根据YX项目存在的问题和原因,本文提出从采用多样化融资方式和动态成本管理来减少成本偏差、采取盈亏平衡分析和敏感性分析减少资金风险、改善销售方案等方面提出改进措施。通过对YX项目资金管理的研究,不仅有利于减少该公司在资金管理过程中的问题,也为其他开发商提供了借鉴意义。