波特的基本竞争战略自提出以来就成为学术界研究的热点问题,尤其是基本竞争战略与企业绩效的关系研究更是引起了众多学者的关注。然而,关于何种竞争战略带来的绩效更好,不同的学者针对不同行业或企业的研究所得出的结论并不一致。另外,现有研究大多只关注竞争战略对绩效的直接影响,关于竞争战略对绩效的影响机制与路径的研究相对较少。企业为实现其既定战略必须进行一系列包括技术创新在内的行为选择。依靠技术创新,企业可以通过实施其竞争战略来获得较高的收益率和竞争优势。尤其是资源型企业,其发展模式过度依赖资源优势和低廉的劳动力价格,以至于严重制约了其技术创新能力的提升,造成产品同质化、高消耗低产出等问题,导致资源型企业在市场中缺乏竞争力。因此资源型企业要想实现持续成长必须采用全新的经济发展方式。本文在竞争战略对企业绩效的研究框架中引入技术创新行为因素,以期寻找竞争战略对企业绩效的影响机制与途径,从而解决资源型企业的问题。通过对相关文献与背景理论回顾的基础上,本文在竞争战略对企业绩效影响的基础上构建了中介效应检验的面板数据模型,选取2011-2014年沪深两市资源型上市企业的客观数据为研究样本进行实证检验。研究结果发现,两种竞争战略都对资源型企业绩效有显著影响,但是作用机理不同。其中低成本战略既可以直接提升资源型企业绩效,又可以通过工艺创新这一中介路径对资源型企业绩效产生影响,而差异化战略的实施并不能显著带来资源型企业绩效的提升,但是通过工艺创新或者产品创新路径可以显著影响资源型企业绩效,技术创新行为在竞争战略提升资源型企业绩效的路径中发挥了中介作用。最后,通过对本研究得出的一些研究结果进行深入分析得到了一些有价值的结论,并针对资源型企业绩效提升提出了几点政策建议。