《关于深化国有企业改革的指导意见》的发布,标志着国企改革的浪潮开展。国企改革将改变国有企业的治理模式和运营模式。本文针对国企绩效管理改革背景下的市场化绩效管理做出研究。本文的研究对象是某地方国有企业盐业A集团从专营到市场去管制化的过程中,公司中层管理者对高层管理者变革指令的合法性判断以及情绪反应的影响。通过案例剖析,本文尝试辨别国有企业改革过程中变革抵制因素出现的原因和随时性。采用扎根理论方法和数据处理软件Nvivo8对资料进行编码,提炼出合法性判断的实质内容及变革反应。与之前大部分从制度路径和战略路径研究国有企业的合法性文献相比,本文的创新之处在于从个体评价者的路径研究国有企业改革中的变革反应,解释变革代理人合法性与接受者抵制之间的这种互动关系。同时,表明需要更多关注变革过程中的归因理论与情感因素,将社会心理学的归因理论运用到组织管理实践中。研究国有企业绩效管理变革,以期对当前国有企业改革提供妥善的借鉴。使得我们对情感因素、变革抵制和合法性判断等理论做出贡献。