事业单位政府采购服务是我国政府采购的重要特色,在打造服务型政府、提升公共服务水平和提升事业单位的经济绩效等方面发挥着越来越重要的作用。但在具体实践过程中,事业单位在进行政府采购服务时也面临诸多风险,包括经济风险、市场风险和技术风险等方面,同时随着政府采购规模的扩大和政府采购类型的多样化,不同的风险可能因此叠加,而对事业单位造成较大的损失。因此,对于事业单位而言,在参与政府采购和落实政府采购任务时对风险的控制和防范是重中之重。本文选取广东省I单位作为研究对象,通过运用COSO风险管理框架理论,对其进行政府采购中的风险进行了分析,旨在通过对具体的案例进行总结分析,并运用科学理论剖析风险,并研究制度和思路设计,以期为事业单位政府采购风险控制提供借鉴意义。具体来说,本文首先阐述研究背景、目的和意义,梳理总结了这一领域国内外研究文献,并介绍了本文的研究思路、内容和方法;然后本文介绍了事业单位政府采购的相关基础概念以及COSO风险管理理论;进而本文系统性介绍了I单位以及其政府采购的流程和现状,并阐述政府采购服务存在的主要风险,包括竞争失败风险、预算业务风险、技术风险以及上诉风险等,并且分析了这些风险所产生的原因。最后本文借鉴了 COSO风险管理理论的主要思想,分析了 I单位政府采购风控体系构建的原则和思路,并给出了内部控制的目标设定,从制度规范角度,对风险管控和应对进行制度和思路设计,并对I单位政府采购风险控制提出了具体的对策。